Как владельцу бизнеса выйти из операционки и увеличить доход за счет системного найма и продуктивной команды
- 5 вопросов по определению продуктивного сотрудника
23 мая в 19:00
по МСК
по МСК
Бесплатный мастер-класс:
Предприниматель с опытом более 35 лет (с 1987 г.)
Основал 29 бизнесов
В управлении более 500 сотрудников
Основал 29 бизнесов
В управлении более 500 сотрудников
Борис Князев
Старт: 1 июня в 19:00 по МСК
Подарки за регистрацию:
- 10 шагов быстрой адаптации новичков
- Шаблон продающего объявления под вакансию
- Бланк заявки на найм
- Чек-лист доведения кандидатов до собеседования
Кто такой продуктивный сотрудник?
Эффективно использует рабочее время
Мультфильм, который наглядно показывает разницу между типами сотрудников
Четко знает свои обязанности
Правильно распоряжается ресурсами компании
Доводит дела до конца
Именно таких и следует находить и нанимать на работу. Но предприниматели часто "смиряются" и сотрудничают со всеми типами сотрудников.
Это участник команды, который:
Прорывных, серьезных результатов может добиваться только команда
Штат сотрудников
Ведет к быстрому развитию компании
Как это исправить - обсудим на живом мастер-классе.
Это НЕ автовебинар. Бронируйте участие и получайте подарки:
Это НЕ автовебинар. Бронируйте участие и получайте подарки:
К сожалению, большинство предпринимателей пытаются заставить достигать результатов штат, вместо того, чтобы сделать из своего бизнеса настоящий болид Формулы-1 за счет команды продуктивных сотрудников.
Сплочена единой корпоративной культурой
Имеет внутреннее побуждение достигать целей
Усиляет или выплевывает несистемных сотрудников
Мыслит категориями цифр, решений, действий, результатов
Не принято работать спустя рукава
Мыслит проблемами, процессами, недостатками
Атмосфера "каждый сам за себя", нередко токсичная, слухи и сплетни
Принято "тусить" в курилках, на кухне, мотать время
Саботирует любые внедрения и улучшения
Блокирует развитие компании
Мотивированы только зарплатой
А команду можно построить только из продуктивных сотрудников
Боевая команда
- 5 вопросов по определению продуктивного сотрудника
- 10 шагов быстрой адаптации новичков
- Шаблон продающего объявления под вакансию
- Бланк заявки на найм
- Чек-лист доведения кандидатов до собеседования
Старт: 1 июня в 19:00 по МСК
КАКИЕ ПРОБЛЕМЫ ВОЗНИКАЮТ, КОГДА
НАЙМ ПРОТЕКАЕТ БЕССИСТЕМНО?
НАЙМ ПРОТЕКАЕТ БЕССИСТЕМНО?
Если собственник не нашел надежных сотрудников, он либо крадет время у себя и своей семьи, либо зарывается в мелочные вопросы и отстает от конкурентов
Собственник работает вместо персонала
Нехватка сотрудника в компании означает, что либо вы разрушаете то, что имеете, либо замедляете свое развитие в будущем
Массивные потери времени и денег
Не имея квалифицированной эффективной системы найма, собственник рискует совершить кадровые ошибки, которые являются самыми дорогими в бизнесе
Неквалифицированный найм дороже
Возвращать лояльность намного сложнее, чем завоевывать. Самые лучшие кадры игнорируют вакансии компании без HR-бренда, все остальные “качают права”
Слабый HR-бренд и текучка
Неадаптированный сотрудник на посту - это высокий репутационный и финансовый риск
Жертвование качеством продукта
Прибыль производится только продуктивными сотрудниками. Нанимая не тех, вы рискуете прибылью и стратегическим развитием компании
Потери прибыли, неуверенность в будущем
74%
собственников работают по выходным и отпускам
ОТКЛАДЫВАЯ РЕШЕНИЕ КАДРОВОГО ВОПРОСА, СОБСТВЕННИКИ РИСКУЮТ СВОИМ БЛАГОПОЛУЧИЕМ:
82%
собственников проверяют почту или мессенджеры после 20:00
56%
не достигают финансовых целей
Ведущий мастер-класса - Борис Князев
Основатель и главный консультант компании Knyazev Consulting
Предприниматель, владелец нескольких бизнесов
Бизнес — практик, одновременно руководил более 20 бизнесами
Специалист по управлению персоналом (максимально было более 500 сотрудников)
Создал внутреннюю академию, где обучил более 1000 сотрудников и топ менеджеров
Обучил более 100 предпринимателей и управленцев бизнеса на своих тренингах и курсах
Предприниматель, владелец нескольких бизнесов
Бизнес — практик, одновременно руководил более 20 бизнесами
Специалист по управлению персоналом (максимально было более 500 сотрудников)
Создал внутреннюю академию, где обучил более 1000 сотрудников и топ менеджеров
Обучил более 100 предпринимателей и управленцев бизнеса на своих тренингах и курсах
Но самое главное - вы поймете, как найти продуктивных сотрудников и создать боевую команду в любом бизнесе и в любом регионе, и перестанете смиряться с тем, что не устраивает
5 самых опасных убеждений, мешающих собственнику развиваться и полноценно жить
Как выйти из глубокой закредитованности и операционки 24/7 в управление 7 компаниями
Как обучать сотрудников быстро и не замечать смены персонала
Как перестать терять деньги на найме и начать расти в прибыли (+получите формулу расчета зарплатного фонда)
Как делегировать найм и заниматься непосредственно функциями собственнника
Как находить сильных кандидатов в любом регионе
На вебинаре вы узнаете:
Старт: 1 июня в 19:00 по МСК
Отзывы о Системном найме Бориса Князева
Регистрируйтесь на мастер-класс
Начинаем ЖИВОЙ мастер-класс 1 июня в 19:00
И получите бонусы в подарок:
- 5 вопросов по определению продуктивного сотрудника
- 10 шагов быстрой адаптации новичков
- Шаблон продающего объявления под вакансию
- Бланк заявки на найм
- Чек-лист доведения кандидатов до собеседования
